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多少用户能看懂?飞利浦中国业务大起底

http://www.e23.cn2016-06-08中国家电网

    摘  要:日前,一则全球最大照明设备制造商飞利浦5月31日宣布关闭深圳工厂的消息在媒体圈炸开了锅。舆论一篇哗然,大佬“倒下”、制造业穷途末路、LED行业已到寒冬等这样的论调瞬间包围了飞利浦。也有颇理智的观点认为,飞利浦把不挣钱的工厂关掉是再正常不过的一件事,这是一个企业实现良性发展所必须采取的战略。

  日前,一则全球最大照明设备制造商飞利浦5月31日宣布关闭深圳工厂的消息在媒体圈炸开了锅。舆论一篇哗然,大佬“倒下”、制造业穷途末路、LED行业已到寒冬等这样的论调瞬间包围了飞利浦。也有颇理智的观点认为,飞利浦把不挣钱的工厂关掉是再正常不过的一件事,这是一个企业实现良性发展所必须采取的战略。

  实际上,在这则新闻曝出之前,飞利浦在中国市场除了照明业务,印象中还有电视、手机、生活小家电、厨房小家电等业务,但可能鲜有人能分得清楚飞利浦的各个业务单元到底是怎么回事。

  飞利浦电视在中国终于实现逆转

  就在不久前的4月28日,有些沉寂已久的飞利浦电视突然在北京召开发布会,宣布与腾讯企鹅TV联合发布了新品电视,其全新系列电视包含了超薄电视、QD量子点、流光溢彩、流光投影、曲面电视、OLED电视、HDR高动态范围电视等,相比以往,产品阵容与市场主流消费需求贴的更为紧密一些。

  实际上十年前的2005年7月份,飞利浦电视曾以4.69%的零售份额夺得了中国液晶电视市场外资品牌冠军;而DispiaySearch的统计数据显示,2006年第一季度飞利浦电视以13.9%的市场占有率位列全球液晶电视销售量榜首。

  然而在2010年前后,飞利浦电视急转直下,出现经营亏损,其电视销量连前20名都进不去。什么原因造成飞利浦电视步入低谷?

  中国家电网记者进一步了解到,在那段时间,飞利浦电视从LG电视请来专业的操盘手来运营,但韩国人并没有将飞利浦电视带向更光明的未来,反而与苏宁的渠道包销制让飞利浦电视亏损连连。

  “一是苏宁的经营成本(渠道费用)比较高,二是卖场不断降价促销让飞利浦电视损失很大”,飞利浦电视市场总监段文学向中国家电网记者道出当时飞利浦电视步入低谷的直接原因,他认为,从产品角度,飞利浦电视本身的技术是没有问题的,秉承了很多优秀的技术基因,从定位看,飞利浦电视卡在“高于国产品牌、低于外资”的档位,有自己的竞争特征。

  当然,如今已摆脱了渠道包销的飞利浦电视已借助电商渠道的迅猛增长,以及更为合理的渠道运营结构,正从低谷中一步步走出来。

  段文学向记者回忆,2年前与苏宁结束了渠道包销后,飞利浦电视将火力放在了京东上,一度冲刺到外资品牌销量第一的排行,尝到了电商渠道的“甜头”后,飞利浦电视又进驻了天猫平台,运营更加互联网化。

  飞利浦电视在主要城市市场还有自建的1000家线下专卖店,通过参与京东帮,对农村4-6级市场有所覆盖;此外,飞利浦电视对传统分销渠道也进行了拓展;还包括一个特殊的渠道,即IT渠道,段文学称,如今IT渠道已经占到销售的3成左右。

  合理的渠道架构帮助飞利浦进一步在今年一季度实现了逆转,销量突破70万台。段文学也由此向记者感慨道:“我们也希望飞利浦电视能够逐渐形成自己产业链上下的生态体系。目前已经加大了智能电视的投入,内容和生态上与阿里、腾讯等达成了合作,上游合作方有LG、京东方、冠捷等”。

  其实在消费的终端,消费者一旦购买飞利浦电视,首先会联想到自己买的产品是荷兰皇家飞利浦这个牌子。鲜有消费者能清楚的知道在中国市场飞利浦电视已经由冠捷全权运营。

  台湾冠捷科技在2001年的时候,已经成为全球第二大显示器制造商,2004年底,冠捷科技以3.5亿美元收购了飞利浦所有显示器及基础类平板电视业务。目前在国内市场,飞利浦电视全由冠捷运营,飞利浦电视海外部分,则由皇家飞利浦与冠捷成立了合资公司TPVISION运营。

  有些凌乱的小家电业务

除了电

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网络编辑:马恬
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